A.G.E.C. : Mutualisation de moyens humains et techniques 

Aquitaine - Groupement - Employeurs - Culture

AREMA a toujours mené une politique partenariale conçue comme une volonté d’aller de l’avant pour le bien des usagers.
Le projet plus spécifique de mutualisation initié dès 2007 avec le KRAKATOA, puis avec Barbey et le Ciam en 2009, est en pleine expansion avec 4 salariés mutualisés via l’AGEC.
Ce travail d’analyse et de diagnostic que nous portons depuis 2008 (compétences, cadre d’emplois, salaires), nous a permis dès 2009, d’amorcer le processus de consolidation et de mutualisation des emplois pédagogiques au sein de notre école via le RAMAGE (AGEC). AREMA compte désormais depuis la rentrée 2009 deux intervenants pédagogiques mutualisés avec la Rockschool Barbey et le CIAM. Cette dynamique partenariale a permis de développer des services plus complets et mieux adaptés tout en répondant aux besoins de consolidation des emplois.
AREMA assure depuis 2010 la présidence du premier groupement d’Employeurs culture d’Aquitaine (AGEC).

L’AGEC est le premier groupement d’employeurs Culture et économie créative au niveau national, dont l’objet est la Mutualisation d’emploi et l’Accompagnement en gestion des ressources humaines. Entité associative de l’économie sociale et solidaire, l’AGEC répond aux besoins récurrents des structures sur des emplois à temps partiels (ex : deux jours par semaine) ou saisonniers (ex : d’avril à septembre), tout en assurant une sécurité pour les salariés. Garant d’une flexibilité pour les employeurs et de la construction du parcours des salariés, le groupement d’employeur est un vecteur fort de développement pour ses structures adhérentes, ainsi que pour l’ensemble de la filière culturelle et créative en Aquitaine. Son intérêt principal repose sur quatre objectifs :

•  la pérennisation et la dé-précarisation de l’emploi
•  le développement des compétences des salariés et, du même coup, de l’ensemble de la filière
•  la rationalisation des dépenses des structures (le travail précaire présente des inconvénients : surcoût, difficulté d’impliquer les salariés ; la gestion des salariés par l’AGEC soulage les entreprises utilisatrices des démarches administratives et sociales)
•  l’enrichissement de l’offre de services sur les territoires

L’AGEC permet de penser différemment l’organisation du travail et de concevoir l’emploi culturel et créatif. Il contribue au développement d’un vivier de compétences disponibles et est un outil au service des acteurs et des institutions, dans une dynamique durable de concertation.